Curso de Risk Identification and Management Basics
- Objetivos del curso:
- Este será un curso de un día y después de la actividad los aprendices/participantes podrán:
- Definir qué es un riesgo, su origen e impacto en el negocio tal como se manifiesta en su aumento de conciencia sobre el tema.
- Cite diferentes instancias que serán útiles para que la organización limite e, idealmente, elimine el riesgo.
- Realizar una previsión adecuada de los riesgos y desafíos de forma proactiva.
- Descubra numerosas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo.
- Colaborar con los canales internos para fortalecer la gestión de riesgos para la organización en su conjunto.
- Este será un curso de un día y después de la actividad los aprendices/participantes podrán:
- Configuración del entrenamiento:
- Plantilla objetivo: 10 -20 por lote
- Fecha prevista de entrega: Por determinar
- Duración diaria total: 7 horas de duración + 1 hora de almuerzo
- Montaje: Montaje del aula y de la presentación
3. Metodologías:
- Capacitación dirigida por un instructor
- Rol
- Ejercicio de Análisis de Riesgos
- Presentación de Ejercicios de Producción y Actividad
- Hardware y equipo necesarios
- Proyector
- Pizarra blanca con materiales de escritura
- Parafernalia de escritura para los participantes
- Sistema de sonido/micrófono de solapa
- Grandes bloques de construcción/Lego
- Chocolates y otras fichas para las actividades
- Certificado de Logro/Finalización
Programa del Curso
Actividad | Descripción | Hora |
Parte 1: Preparación y registro | Activities incluyen:
| De 8:00 a.m. a 8:30 a.m. |
Parte 2: Visión general del riesgo: sus orígenes, impacto en el negocio y oportunidades de transformación. | Una discusión sobre la naturaleza del riesgo y su implicación en la continuidad y existencia del negocio. Esto también cubrirá una pequeña discusión sobre el impacto del cambio en la organización y su influencia en el riesgo. | De 8:30 a 21:45 |
Trabajo en grupo uno: Seis sombreros para pensar (30 minutos de actividad + 15 minutos de síntesis) | Un ejercicio para introducir el pensamiento colaborativo necesario para asegurar la difusión de las ideas. Esto será útil para ver áreas de crecimiento, peligro y neutralidad. | De 9:45 a 10:30 |
Parte 3: Identificación del riesgo | Introducción de herramientas y modalidades sencillas de calidad que podrían ayudar a identificar el riesgo a través de los datos disponibles (para utilizar MS EXCEL) | De 10:30 a 12:00 horas |
Almuerzo 12:00 PM a 1:00 PM | ||
Parte 4: Discusión sobre el Proceso de Riesgo Management | Discusión en profundidad del proceso de gestión de riesgos y una introducción a los diferentes mecanismos y enfoques de mitigación de riesgos. En la sesión se inculcarán actividades grupales para enfatizar los pasos del proceso. Las actividades grupales incluyen:
| 13:00 – 16:00 |
Parte 5: Mantenimiento de la acción y Governance | Enfoque especial en la gestión de los grupos de interés y las pasarelas de acción a través de la gobernanza diaria y la previsión de riesgos. Esto incluirá antecedentes de identificación de fraude, privacidad y protección de datos | De 16:00 a 17:00 |
Requerimientos
- No se requiere experiencia previa en gestión de riesgos o proyectos
- Interés por entender y gestionar los riesgos relacionados con el lugar de trabajo o el negocio
Publido objetivo
- Principiantes en el campo de la gestión de proyectos y riesgos
- Líderes de primera línea
- Profesionales de Recursos Humanos
- Individuos con ideas para iniciar un negocio
- Empleados de primera línea
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
Curso de Risk Identification and Management Basics - Booking
Curso de Risk Identification and Management Basics - Enquiry
Testimonios (3)
El hecho de que toda la norma fue revisada y discutida con algunos ejemplos, cuando fue necesario y requerido.
Ioana
Curso - ISO/IEC 27005 Information Security Risk Management
Traducción Automática
Fue una formación muy buena basada en la experiencia
raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Traducción Automática
Hakan fue muy entusiasta y conocedor
Hugo Perez - DENS Solutions
Curso - Project Risk Management
Traducción Automática
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- Procesar movimientos, transferencias y disposiciones de activos de manera efectiva.
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- Understand the life cycle and classification of fixed assets.
- Apply local and international accounting standards in asset valuation and depreciation.
- Manage fixed assets with proper controls, tools, and procedures.
- Comply with legal and tax frameworks relevant to asset management and reporting.
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Asegurar que el participante tenga el conocimiento básico de los procesos y capacidades de GRC y la habilidad para integrar gobernancia, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y actividades de compliance.
Contenido:
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Las características clave incluyen:
- La explicación de las actuales regulaciones basadas en el riesgo
- Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
- Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda una organización
- Utilizando técnicas de gobernanza para construir una cultura de grupo para asegurar que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos de acuerdo con los objetivos estratégicos de los bancos
- Qué desafíos podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.
El curso hará un amplio uso de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Los acontecimientos históricos en los bancos se utilizarán a lo largo del curso para resaltar cómo no han podido manejar sus riesgos y acciones que podrían haberse tomado para prevenir la pérdida.
Objetivos
El objetivo de este curso es ayudar a la administración de los bancos a entregar una estrategia integrada adecuada para gestionar los complejos y cambiantes riesgos y regulaciones en el actual entorno bancario internacional. Específicamente, este curso tiene como objetivo dar a los altos directivos una comprensión de:
- Mayor riesgo dentro del sector financiero y las principales regulaciones internacionales de riesgo
- Cómo administrar los activos y pasivos de un banco mientras maximiza el retorno
- La interacción entre los tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
- La gobernanza corporativa y los enfoques de mejores prácticas para la gestión de los diversos intereses de las partes interesadas
- Cómo desarrollar una cultura de gobernanza del riesgo como herramienta para minimizar la toma de riesgos innecesaria
Quién debe asistir a este seminario
Este curso se dirige a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, en la gestión responsable de riesgos estratégicos de la alta dirección o en aquellos que deseen profundizar su comprensión de la gestión del riesgo empresarial. Será útil para:
- Gestión de bancos a nivel de la Junta
- Altos directivos
- Gerentes y analistas senior de riesgo
- Directores ejecutivos y responsables de gestión de riesgos estratégicos
- Auditores internos
- Personal regulador y de cumplimiento
- Profesionales del Tesoro
- Gerentes y analistas de activos y pasivos
- Reguladores y profesionales de la supervisión
- Proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
- Gerentes de gobierno corporativo y gestión de riesgos.
- Gestión bancaria a nivel de junta directiva
- Altos directivos
- Gestores y analistas de riesgos sénior
- Directores senior y gerentes de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
- Auditores internos
- Personal regulatorio y de cumplimiento
- Profesionales de tesorería
- Gestores y analistas de activos y pasivos
- Reguladores y profesionales de la supervisión
- Proveedores y consultores de bancos y de la industria de gestión de riesgos
- Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.
PECB ISO/IEC 27005 Foundation
14 HorasEl curso de capacitación se centra en el proceso de gestión de riesgos de seguridad de la información introducido por ISO / IEC 27005 y la estructura de la norma. El curso proporciona una visión general de las directrices de ISO / IEC 27005 para la gestión de los riesgos de seguridad de la información, incluido el establecimiento del contexto, la evaluación de riesgos, el tratamiento de riesgos, la comunicación y la consulta, el registro y la presentación de informes, y el monitoreo y la revisión. Después de asistir al curso de capacitación, puede inscribirse para el examen Foundation y, si lo aprueba con éxito, puede solicitar un certificado "Titular del certificado PECB en ISO/IEC 27005 Foundation". Examen básico (costo adicional): Duración: 1 hora, Preguntas: 40, Dónde: En línea Un certificado de la Fundación PECB muestra que tiene conocimiento sobre los conceptos, principios, metodologías, procesos y enfoques de gestión fundamentales utilizados en la gestión de riesgos de seguridad de la información.
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Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender conceptos esenciales de RCA y ciclos de mejora continua.
- Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
- Desarrollar e implementar estrategias efectivas para resolver problemas.
- Integrar RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.
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14 HorasSCM (Supply Chain Management ) se refiere al control de actividades involucradas en llevar bienes y materiales del proveedor al consumidor.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de SCM a medida que se aplican al mercado de China. Esta capacitación está dirigida a gerentes que desean ingresar al mercado chino. Incluye una serie de debates, estudios de casos y ejercicios para ayudar a los participantes a prepararse para la implementación y la práctica en el mundo real.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender la dinámica de SCM en China vs SCM en otros países
- Aproveche las innovaciones específicas de China en la cadena de suministro para desarrollar una estrategia de SCM
- Implemente un enfoque integrado de extremo a extremo para SCM
- Negociar precios con proveedores locales.
- Identificar fuentes globales clave y otros actores en la cadena de suministro de China.
- Realizar un análisis detallado de los problemas comunes de abastecimiento comercial en China
Audiencia
- Gerentes de abastecimiento
- Personas involucradas en el proceso de SCM
Formato del curso
- Conferencia parcial, discusión parcial, ejercicios y práctica práctica