Curso de DZM – delegating tasks and motivating employees
Objetivo del curso
El curso está dirigido a los responsables de la puesta en marcha y ejecución de proyectos: miembros de los Comités de Dirección y gestores de proyectos y subproyectos.
También es una preparación indispensable para cualquier persona que , mientras trabaja en un puesto directivo, quiere tener éxito en la gestión de equipos, delegando tareas y motivando.
Competencias adquiridas durante el curso
- Reconocer los principios básicos del proceso grupal.
- Construir un sistema de comunicación efectivo en el equipo.
- Reconocimiento de los roles que se producen en el equipo.
- aplicación práctica de los principios de delegación efectiva de tareas.
- Identificar las causas de resistencia y errores relacionados con la delegación de tareas.
- Conocimiento de los principios de la motivación efectiva con medios materiales e intangibles.
- Principios psicológicos de la motivación.
- Uso efectivo de la retroalimentación y las evaluaciones en el proceso de motivación.
Programa del Curso
Ejercicios introductorios, conocer a los participantes, discutir las reglas, concluir un contrato de capacitación
Modelos de política de personal en el aspecto de delegar tareas y motivar a los empleados
Comunicación efectiva en el equipo
Etapas del team building
Reglas para delegar tareas
Pirámide de competencias
14 reglas para una delegación efectiva
Resistencias y errores en la delegación
La pirámide de necesidades de Maslow
Teorías X e Y de Mc Gregor
Tipos de motivación
Principios de motivación económica
Principios de la motivación con medios intangibles
Principios psicológicos de la motivación
Retroalimentación y evaluación
La importancia del lenguaje en la motivación
ElementEntrenamiento
Requerimientos
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.
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Consultas
Testimonios (4)
Explica bien el tema.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Curso - Leadership 101
Traducción Automática
Teoría claramente explicada combinada con el entusiasmo del formador al compartir su experiencia pasada, lo que hace que los conceptos sean mucho más relacionables y memorables. Formador amigable y apasionado.
Jacob Tan - Singapore Management University
Curso - Leadership Development for Engineers
Traducción Automática
Información sobre RPA, IA y IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Curso - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Traducción Automática
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
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Traducción Automática
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Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y cómo difiere de la gestión.
- Identificar y desarrollar competencias y estilos de liderazgo clave.
- Establecer metas significativas y comunicarlas efectivamente.
- Construir confianza e influir en los demás a través de una comunicación efectiva.
Advanced Personal Leadership
14 HorasEste entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en Panama (en línea o in situ) está dirigido a profesionales de nivel ejecutivo y senior que deseen obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las evaluaciones de Korn Ferry Leadership y desarrollar estrategias prácticas para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:
- Analizar el contexto de su organización y su influencia en la efectividad del liderazgo.
- Evaluar los diferentes estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
- Examinar cómo los enfoques de liderazgo afectan el compromiso, la dinámica y el rendimiento del equipo.
- Aplicar retroalimentación de evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Utilizar un modelo causal para explorar comportamientos de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias prácticas para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Habilidades de Asesoramiento y Liderazgo
14 HorasEsta formación en vivo dirigida por un instructor en Panama (en línea o presencial) forma parte del conjunto de habilidades de Científico de Datos (Dominio: Asesoría y Leadership) y está destinada a profesionales que desean construir habilidades de comunicación, resolución de problemas y liderazgo para prosperar en equipos de ciencia de datos o análisis.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Aplicar técnicas de resolución estructurada de problemas y análisis de causas raíz.
- Comunicar insights de manera efectiva a través del storytelling impactante y la visualización.
- Liderar iniciativas de cambio e influir en los interesados con confianza.
- Gestionar proyectos relacionados con datos utilizando un marco claro y práctico.
Habilidades de Coaching
7 HorasAudiencia
Personal que necesita estar completamente preparado para impartir sesiones de Coaching de alta calidad
- A miembros individuales de su propio personal
- A sus equipos
- A personas que no están directamente conectadas con sus propios equipos, pero que valorarían su aportación independiente y sin prejuicios
Formato del curso
Una combinación de:
- Debates facilitados
- Sesiones de Coaching para delegados: con retroalimentación completa
Al final del curso, los delegados serán capaces de:
- Defina "Coaching" y explique en detalle el uso del Coaching para mejorar el rendimiento individual y de equipo, en particular relacionando su uso con la comprensión de las razones detrás (y rectificando) el bajo rendimiento
- Ofrecer sesiones de coaching significativas
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasAudiencia
El personal que necesitan ser plenamente consciente de los problemas que rodean comunicación e influir:
- Sus colegas
- Sus jefes
- Sus clientes internos y externos y partes interesadas
Formato del Curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- facilitando las discusiones
- Las presentaciones de diapositivas
- Ejercicios y casos prácticos
Al Final del Curso, los Delegados serán Capaces de:
- Apreciar la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de que puedan influir en el comportamiento de los demás
- Comprender las fortalezas y debilidades de los medios de comunicación diversas comunicaciones disponibles
- La gestión de sus clientes internos y externos y partes interesadas
- Explicar cómo hacer frente a las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina
Innovative Leadership through Design Thinking
14 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a líderes de nivel principiante y profesionales de recursos humanos que deseen aprender y aplicar metodologías Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas e involucrar a los equipos de manera efectiva.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Equipar a los participantes con herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y creación de prototipos para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios Design Thinking a los escenarios de liderazgo y RRHH.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
7 HorasAl final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Desarrollar una idea más sólida sobre los diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
- Capaz de vincular la entrega actual con enfoques nuevos y frescos en la entrega del aprendizaje.
- Diseñar un plan de estudios adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
- Liderar la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje
Formato del curso
- Capacitación dirigida por un instructor a través de la entrega en línea
- Planificación interactiva con salidas
- Rompehielos digitales
- Trabajos del curso
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
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Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Obtén una base sólida en el sistema del Eneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
- Usa el Eneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprenda mejor a los miembros del equipo, mejore la comunicación, resuelva conflictos y fomente un entorno de equipo colaborativo.
- Alinee los objetivos del equipo y de la organización, gestione el cambio de manera efectiva y cultive una cultura organizacional innovadora y adaptable.
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Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Comprender el concepto de Feedforward y sus beneficios sobre el feedback tradicional.
- Desarrolle las habilidades para brindar información constructiva y centrada en el futuro que promueva el crecimiento del equipo.
- Aprenda técnicas para construir diálogos abiertos y escucha activa para una mejor participación del equipo.
- Fomentar una cultura que apoye la mejora continua a través de prácticas de Feedforward.
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14 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que desean analizar, administrar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán aprovechar las fortalezas, aplicar valores, manejar el estrés, resolver problemas y construir un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería efectivo.
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14 HorasEsta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Panama (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de producto de nivel intermedio que desean aprender a alinear los objetivos estratégicos con los proyectos operativos, mientras dominan las técnicas de liderazgo para liderar de manera efectiva equipos multifuncionales.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
- Fortalecer las capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
- Mejorar la planificación estratégica y las habilidades de ejecución.
- Desarrolle experiencia en gestión de proyectos para una entrega eficaz de proyectos.
- Desarrollar habilidades específicas para la propiedad de productos, enfocadas en proyectos del sector bancario y financiero.
- Aprenda a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas operativas del proyecto.